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通信業難尋5G剛需應用 《2020中國5G經濟報告》指出四大方向

2019-12-15已圍觀 來源:互聯網編輯:熱點新聞網

經濟觀察網 記者 沈怡然 在滿足人與人之間通信外,5G正在努力實現物與物的連接,但在12月10日,一位來自中國移動人士對經濟觀察網記者稱,目前在消費者之外的行業領域,業內還沒有找到對5G有剛需的應用場景。如何找到對5G殺手級應用?該問題得到通信業各方關注,而12月13日,中國國際經濟交流中心與中國信息通信研究院在最新發布的《2020中國5G經濟報告》(下稱“報告”)中,對尋求5G殺手锏應用,指明了四大方向。

中國信息通信院表示,中國將是全球最大的5G市場,到2025年中國5G用戶將達到8.16億。5G的蛋糕絕不僅限于移動互聯網,而是在醫療、工業、娛樂、安全、物聯網領域擴展。相比消費端,5G落地垂直行業過程中,需要運營商兌現更強的技術服務,也需要用戶以更高價格買單。因為5G改造現有業務的企業,大多需要申請專用頻率自建5G專網,由運營商定期維護,僅僅這項成本就遠高于移動用戶。

對此,《報告》指出,從一些資金實力雄厚、信息化程度高的行業觸發,同時,尋找其中處于市場特殊地位的參與者,更容易找到出5G的剛需應用。

5G落地

“但一番探索下來,我們只選定了20個左右的場景,一方面運營商的技術能兌現,另一方面客戶明確表示有需求,且能帶來效益。但即便如此,這些場景也并非對5G有剛需,都是在4G或者wifi能夠運營的基礎上,換成5G加以優化和提升”,該人士稱。今年11月在京召開的世界5G大會上,一位來自華為人士對經濟觀察網表示,盡管5G與很多領域的業務尋找到了結合點,也作出了示范案例,但目前并沒有發現哪個業務場景是沒有5G不行的。

目前制造業有了第一批5G用戶,青島海爾工業智能研究院技術總監石恒曾公開表示,作為用戶,需要將5G技術和原有業務模式進行融合調整,而且應該冷靜看待,5G是不是能覆蓋一切,它相比現有網絡的融合性如何,以及是否有不可替代性。12月14日,內蒙古博昊通達窗業有限公司總經理洪全仁對經濟觀察網表示,盡管正積極研究5G技術,但在現有工業生產流程中,尚未發現哪個場景和5G非常契合。

洪全仁稱,所在公司已有多年自動化改造經歷,并已建設完成中高端窗業研發制造基地,他曾對自動化改造的效益周期進行測算,該基地2018年6月份開始投產,2019年下半年實現盈虧平衡,同時部分生產線凈利潤可以達到30%以上。

其中部分業務生產線,已經從傳統的一條線需要50名工人的傳統生產線,升級為6-7名機械操作員的自動化產線。他表示,就公司的門窗產品加工,較某些精密電子元器件相比,在生產上相對粗放一些,目前或許更精密的儀器或工業器件更契合5G的高性能,所在行業暫時對5G場景還沒有太多應用,要等5G技術更加完善普及后,再嘗試對現有業務進行改造。

尋找剛需

工業、醫療、泛娛樂、教育,5G的剛需在哪?

《報告》稱,課題組通過與芯片廠家、 通信設備廠家、人工智能及多個行業應用領域的多位行業內專家、企業家們的訪談,發現優先能夠成長和發展起來的5G相關產業具備這些顯著特征。

第一,5G要向解決4G網絡條件下無法實現的需求,一個業務方向是,通過高效的數據傳送實現遠程優質資源的共享。處于非固定場所時,大帶寬使用戶不再受終端配置束縛,可隨時隨地接入云端處理個人事務或者享受娛樂體驗;更寬廣 的網絡覆蓋能有效優化流程、降低人工成本并提高工作效率。

第二,行業需要利潤水平高、資金實力雄厚、具備良好的融資能力、政府有驅動力,因為推進5G需要大量資金投入;

第三,行業需要有較高的信息化水平以及數字化、智能化基礎條件,且對5G網絡能夠為自身帶來的改變認可度較高。因目前通信行業與相關行業工作者的溝通壁壘可能阻礙5G的應用落地;

第四,市場的領導者和挑戰者都是優先使用5G的群體,領導者具有競爭風險,他們通過大規模制造和柔性制造、分銷渠道的廣度與深度最大化、資源壟斷、制訂行業市場標準、海量傳播、獨一無二的商業模式等方式鞏固現有的領導地位。對于市場挑戰者,雖然題量小,但新一輪信息科技競爭中,他們和領導者幾乎處于同一起跑線上,抓住機遇窗口,則可以通過釋放“技術紅利”為相關產業發展創造出更多“效率紅利”,增加成為市場領導者的機會。

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